发包人代表的行为引起的索赔,主要包括: (1)发包人代表委派的具体管理人员投有按合同规定提前通知承包商,对旋工造成影响; (2)发包人代表发出的指令、通知有误; (3)发包人代表未按合同规定及时向承包商提供指令、批准、图纸或未履行其他义务;此种情况实践中经常发生,特别是边施工边设计工程,常常处在等困施工的局面; (”发包人代表对承包商的施工组织进行不合理干预;建蕈搪工企业工程合同风玲管理法律实务/- (5)发包人代表对工程苛刻检查、使用与合同规定不符的检查标准进行检查、过分频繁的检查、故意不及时检查。 (责任编辑:南京律师) |
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